| 工作經(jīng)歷 |
| 東莞宣妃廣告設(shè)計(jì)有限公司 - 設(shè)計(jì)助理 |
| 起止日期： |
2012年2月至2013年5月 |
| 企業(yè)名稱： |
東莞宣妃廣告設(shè)計(jì)有限公司 |
| 從事職位： |
設(shè)計(jì)助理 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
負(fù)責(zé)對廣告投放地點(diǎn)的取景和圖片簡修，及廣告投放的工程監(jiān)督和廣告后期效果采集以及客戶意見的反饋。 |
| 企業(yè)介紹： |
公司是一家集“展覽展示、裝飾工程、平面設(shè)計(jì)制作、攝影、印務(wù)”為一體的多功能、全方位、綜合性的專業(yè)廣告服務(wù)公司。 |
| 泉州福星貿(mào)易有限公司 - 店長 |
| 起止日期： |
2013年6月至2014年10月 |
| 企業(yè)名稱： |
泉州福星貿(mào)易有限公司 |
| 從事職位： |
店長 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
安排考勤事項(xiàng)；進(jìn)行每個(gè)月的商品盤點(diǎn)；每月度銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及次月銷售計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)單品銷售額，做促銷計(jì)劃；組織員工活動(dòng)；籌備分店事宜。 |
| 企業(yè)介紹： |
公司主營高級(jí)家居用品、禮品、工藝品,、飾品等 |
| 九鼎裝飾股份有限公司泉州分公司 - 業(yè)務(wù)員 |
| 起止日期： |
2014年11月至2015年11月 |
| 企業(yè)名稱： |
九鼎裝飾股份有限公司泉州分公司 |
| 從事職位： |
業(yè)務(wù)員 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
收集樓盤資料，制定銷售計(jì)劃；與業(yè)主溝通，統(tǒng)計(jì)總體裝修意向，然后制定銷售方案以及優(yōu)惠策劃；定期回訪，了解業(yè)主裝修意向，推介公司的優(yōu)惠政策；跟意向客戶，促成簽單；負(fù)責(zé)公司微信平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)裝修平臺(tái)的日常更新維護(hù)。 |
| 企業(yè)介紹： |
公司專業(yè)從事住宅、酒店、商鋪、寫字樓等設(shè)計(jì)與施工的裝飾裝修公司，具有住宅裝飾一級(jí)資質(zhì)，建筑裝飾二級(jí)資質(zhì)，是規(guī)模較大的室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)。 |
| 培訓(xùn)經(jīng)歷 |
| 杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心 - 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 |
| 起止日期： |
2011年10月至2011年10月 |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： |
杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心 |
| 培訓(xùn)課程： |
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 |
| 培訓(xùn)描述： |
金字塔式組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的弊端;簡述供應(yīng)鏈管理模式與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別 |
| 廣東外語外貿(mào)大學(xué) - 電子商務(wù)與現(xiàn)代物流 |
| 起止日期： |
2012年8月至2012年9月 |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： |
廣東外語外貿(mào)大學(xué) |
| 培訓(xùn)課程： |
電子商務(wù)與現(xiàn)代物流 |
| 培訓(xùn)描述： |
介紹電子商務(wù)環(huán)境下如何開展現(xiàn)代物流管理。通過探討電子商務(wù)與物流的關(guān)系，引出物流模式，對物流管理、企業(yè)物流管理進(jìn)行詳盡的論述，強(qiáng)調(diào)物流信息技術(shù)和物流信息管理的重要性，結(jié)合電子商務(wù)下的物流特點(diǎn). |
| 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 - 銷量倍增-10招激活經(jīng)銷商 |
| 起止日期： |
2013年8月至2013年9月 |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： |
杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 |
| 培訓(xùn)課程： |
銷量倍增-10招激活經(jīng)銷商 |
| 培訓(xùn)描述： |
對于依靠通過經(jīng)銷商來實(shí)現(xiàn)銷售利潤的企業(yè)，在面對經(jīng)銷商的時(shí)候會(huì)碰到一個(gè)很大的問題：如何高效地管理經(jīng)銷商，提升經(jīng)銷商的管理效率 |
