| 工作經(jīng)歷 |
| 浙江鼎博水暖制造有限公司 - 副總 |
| 起止日期： |
2014年9月至2019年11月 |
| 企業(yè)名稱(chēng)： |
浙江鼎博水暖制造有限公司 |
| 從事職位： |
副總 |
| 業(yè)績(jī)表現(xiàn)： |
工作職責(zé)：
1.協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)和方案，并組織實(shí)施；
2.主持全公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作；
3.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、人事行政、計(jì)劃、采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、財(cái)務(wù)作統(tǒng)一管控；
4.負(fù)責(zé)中高層管理人員的聘任、選拔與培養(yǎng)，提升人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
5.引導(dǎo)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！
主要業(yè)績(jī)：
1.使用“精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)”和“精準(zhǔn)管理”兩套模式，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升了15%以上，管理效率提升了30%；
2.管人事：將六大模塊程序化并照程序執(zhí)行，以績(jī)效管理為核心，完善選育用留人機(jī)制，建立了高績(jī)效、敢拼博 |
| 企業(yè)介紹： |
公司成立于2003年。主營(yíng)五金配件，外貿(mào)出口，遠(yuǎn)銷(xiāo)世界一百五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受客戶(hù)信賴(lài)，享有極高聲譽(yù)。 |
| 東莞市藍(lán)威實(shí)業(yè)有限公司 - 副總 |
| 起止日期： |
2010年7月至2014年8月 |
| 企業(yè)名稱(chēng)： |
東莞市藍(lán)威實(shí)業(yè)有限公司 |
| 從事職位： |
副總 |
| 業(yè)績(jī)表現(xiàn)： |
1.協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各職能部門(mén)工作目標(biāo)，并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)達(dá)成率95%以上；
2.全面主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)九大系統(tǒng)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一指揮和調(diào)配；
3.組織編制和審核各項(xiàng)制度、規(guī)定、規(guī)范等文件115份，確保各項(xiàng)運(yùn)作做到有章可循；
4.抓四大核心能力和八大核心工作，定期檢查，找差異，找問(wèn)題，定方案抓落實(shí)，提升15%以上的效益；
5.組織制定各部門(mén)各工序各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（含流程）：營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)5份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)430份（含作業(yè)指導(dǎo)），采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)3份，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)15份，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)11個(gè)系列計(jì)166份，人 |
| 企業(yè)介紹： |
東莞市藍(lán)威實(shí)業(yè)有限公司專(zhuān)業(yè)從事： 商用電磁爐，節(jié)能環(huán)保電磁熱能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。 D級(jí)鍋爐，廚具，大型廚房設(shè)備、太陽(yáng)能系列產(chǎn)品，環(huán)保抽排設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝。 產(chǎn)品主要內(nèi)銷(xiāo)。 |
| 廣州金成家電有限公司 - 生產(chǎn)經(jīng)理 |
| 起止日期： |
2004年5月至2010年6月 |
| 企業(yè)名稱(chēng)： |
廣州金成家電有限公司 |
| 從事職位： |
生產(chǎn)經(jīng)理 |
| 業(yè)績(jī)表現(xiàn)： |
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；
2.與供銷(xiāo)商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3.負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
4.督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作；
5.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施；
6.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂單、產(chǎn)品合同的及時(shí)履行；
7.精通生產(chǎn)管理，質(zhì)量認(rèn)證與作業(yè)管理、設(shè)備管理、物料管理、成本控制等相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能。 |
| 企業(yè)介紹： |
金成家電是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的綜合型小家電設(shè)備企業(yè)。 |
| 科時(shí)電子（惠州）有限公司 - 生產(chǎn)主管 |
| 起止日期： |
2000年3月至2004年4月 |
| 企業(yè)名稱(chēng)： |
科時(shí)電子（惠州）有限公司 |
| 從事職位： |
生產(chǎn)主管 |
| 業(yè)績(jī)表現(xiàn)： |
1.根據(jù)排期安排生產(chǎn)，合理進(jìn)行資源的調(diào)配，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理；
2.組織對(duì)員工實(shí)行生產(chǎn)、安全等相關(guān)的培訓(xùn)；
3.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，交貨及時(shí)率由83%提升到了93%；
4.產(chǎn)品質(zhì)量的管控，合格率由86%提升到了92%；
4.狠抓現(xiàn)場(chǎng)的5S工作，5S業(yè)績(jī)由75分提升到90分；
5.抓安全，本車(chē)間由原來(lái)的一年3次安全事故降到年0次；
6.根據(jù)臨時(shí)性的插單、追單等，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保按期交貨。交貨及時(shí)率由原來(lái)的87%提升到了94%；
7.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 |
| 企業(yè)介紹： |
科時(shí)電子（惠州）有限公司隸屬香港真樂(lè)發(fā)集團(tuán)，是集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)。公司創(chuàng)建于1992年，現(xiàn)有員工8000余人，自建花園式的工業(yè)園區(qū)，占地面積達(dá)二百畝，廠房建筑面積10萬(wàn)平方米，擁有眾多的中、高級(jí)管理及技術(shù)人才。目前主要致力于中國(guó)LED照明的研發(fā)、推廣和應(yīng)用,作為照明領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司，我們不斷實(shí)踐、創(chuàng)新LED先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代照明標(biāo)準(zhǔn)的完美結(jié)合，不斷追求，改善了LED光源在多領(lǐng)域的完美應(yīng)用。目前我公司主要產(chǎn)品有LED球泡系列，LED日光管系列，LED筒燈系列，LED射燈系列，LED天花燈系列 |
