泉州網8月27日訊（記者 吳宗寶）全國、全省、全市組織工作會議相繼召開，對聚集愛國奉獻的優秀人才提出了新的要求。如何深化實施人才“港灣計劃”，進一步提升人才工作的科學化水平？市委組織部專門聘請了首批25名人才工作顧問，組建全市人才工作智囊團；近日，又組織召開座談會，邀請部分人才工作顧問，聚焦和暢談人才關注的服務敏感問題，努力為人才發展體制機制改革、人才發展環境提升出“金點子”。
既要“拴心留人” 更要發揮價值
“人才是發展的第一資源，要站在人才的立場和角度，千方百計地解決好人才工作生活中遇到的困難和問題，想人才之所想、急人才之所急。當然，人才在享受待遇后，也要義無反顧、心無旁騖地為泉州經濟社會發展服務……”在座談會上，首批人才顧問暢所欲言，為泉州人才工作建言獻策。
“做好服務就像開好餐館，得讓服務專業化、細致化。”福建醫科大學附屬第二醫院臨床分子診治中心主任王向東在座談會上說，“除了關心人才的生活問題，很多人才想干一番事業，但往往對接不上一些重大項目。我覺得應該把人才的專業發展方向與各級各地的重大戰略項目發展結合起來，幫助人才在推動重大項目的過程中實現自身價值。這也是一種很好的服務方式”。此外，王向東建議市級醫院可專門成立一個人才服務窗口，滿足人才醫療需求。王向東認為，服務好人才，對于醫院來說，也能產生一種“品牌效益”。
如何讓人才“引得進、留得住、過得好”？中化泉州石化有限公司首席工程專家劉健認為，與上海、深圳等大城市相比，泉州在引進人才上應該多尋找一些差異性的東西，例如可以把人才與項目資金掛鉤在一起，用“捆綁”的方式引才留才，這樣還可能把更多的人才團隊帶來泉州。
“人才來到泉州，享受到各種待遇，但歸根到底還是要服務于經濟社會發展。”閩南理工學院副教授張宇認為，一方面，市委、市政府在為人才提供各種優惠政策的同時，也應規范好高層次人才的行為。比如石獅市青商會，就制定了行為規范，也能形成口碑。另一方面，應發揮高層次人才服務泉州發展的作用，真正讓人才發揮自身價值，形成聚智、聚心作用。比如，可以利用人才的空閑時間，針對每個人的不同專業特長，開展高層次人才大講堂，讓更多的普通人向往成為高層次人才，從而帶來多重社會效益。
破除“三唯”藩籬 實施自主評聘
在平臺、待遇等硬件優勢不是特別明顯的情況下，泉州靠什么集聚人才？關鍵靠環境和服務。要改善環境和服務，泉州就必須從體制機制上破除壁壘，為人才的引進和培育掃除障礙，為人才價值體現、作用發揮上創新通道。
福建冠興皮革有限公司執行董事、副總經理曾江勇說，當前，泉州處于產業轉型升級的關鍵階段，而人才是轉型發展的第一資源，他認為可以通過前期摸底排查，建立人才大數據，并按實際情況對人才進行分類，滿足轉型發展所需。同時，除了聚焦引進人才，還應多了解和關心本土人才。特別要打破學歷、論文等限制，給予企業一定的自主評聘權，讓一些“隱身”的人才也能被社會認可，才能更好地讓人才愛上泉州、奉獻泉州。